# IEC SUPER CUP 赞助合作合同及履约表

本文件用于IEC SUPER CUP的商业体系，负责人为商业总监／对应业务负责人，在产品与授权阶段建立并持续维护。正文规定本项业务如何办理，工作表供登记本届配置、执行事实与证据，签发栏用于确认正式版本。


| 文件编号 | 版本 | 状态 | 适用赛事 | 使用范围 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| C05 | V1.0 | 待填写与会签草案 | 〔届次、项目及举办地待确认〕 | 内部工作；正式发布范围另行批准 |

## 一 业务规则与责任

合同逐项列出赞助权利、资源数量、素材审批、付款、验收及补交安排。交付延误先通知并提供补救；延期取消时按已履约部分和约定规则结算，不将赞助款视为捐赠。

主责岗位为商业总监／对应业务负责人。主责应核实输入资料，协调相关专业角色并保持事项编号一致；正式生效依有权人员会签，外部主体不能由代填名称产生实际责任。

## 二 执行程序

业务负责人先登记实际主体、权益和交付边界；涉及上游权利的内容交授权负责人核验；商务与财务共同确认报价、成本、付款和验收；批准后纳入合同与履约台账；交付时逐项收集原始证据；差异交由有权负责人处理并保留双方确认。


| 步骤 | 要完成的动作 | 形成记录 | 未满足时处理 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | 上游权利与可售库存核验 | C05-S1：记录日期、责任、依据及结果 | 保持未核验；关联未决事项并提交主责 |
| 2 | 价款付款责任和交付确认 | C05-S2：记录日期、责任、依据及结果 | 保持未核验；关联未决事项并提交主责 |
| 3 | 客户及素材审核 | C05-S3：记录日期、责任、依据及结果 | 保持未核验；关联未决事项并提交主责 |
| 4 | 履约验收资金对账与结算 | C05-S4：记录日期、责任、依据及结果 | 保持未核验；关联未决事项并提交主责 |

## 三 本届工作表

按实际事项填写；一项多主体、多场次或多版本时新增行。不得用“已联系”“已沟通”替代正式授权、签署、支付、实测或验收。

| 业务事项 | 本届约定或实际值 | 权利或数据依据 | 执行责任 | 验收与结算记录 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 付款节点 | 〔待确认〕 | 〔待附依据〕 | 〔待指定〕 | 未验收 |
| 权益 | 〔待确认〕 | 〔待附依据〕 | 〔待指定〕 | 未验收 |
| 素材审批 | 〔待确认〕 | 〔待附依据〕 | 〔待指定〕 | 未验收 |
| 取消 | 〔待确认〕 | 〔待附依据〕 | 〔待指定〕 | 未验收 |
| 违约 | 〔待确认〕 | 〔待附依据〕 | 〔待指定〕 | 未验收 |
| 交付证据与验收 | 〔待确认〕 | 〔待附依据〕 | 〔待指定〕 | 未验收 |
## 赞助合作合同正文草案

甲方〔有权售卖权益的主体〕、乙方〔赞助客户〕签订本协议。赛事、项目、地点和期间由赛事定义附件确定，甲方的品牌、游戏和素材授权依据在权利附件提供。

一 合作身份及权益。乙方身份为〔全球战略／品类／城市／产业共创待选〕，具体权益以资源ID、数量、位置、时段、地域、渠道及期限列明，未列权益不自动授予。品类排他描述竞争品范围和上游例外。

二 价格与付款。现金金额、币种、税费、付款节点和收款主体填写商务表；设备、物料或其他实物列交付及估值依据，不能与现金收入重复计算。逾期付款的催告、冻结和终止条件明确。

三 素材及激活。乙方提供拥有合法使用依据的标识、文案、视频和展品，按审核期限提交。甲方审核品牌、项目限制和现场条件；乙方不得暗示改变国家资格、赛事判罚或冠军授予。

四 交付与验收。甲方按履约表保留画面、链接、展位、活动和服务证据；曝光按已约定资源量验收，未约定的观众、转化、订单或销售不作保证。乙方在〔待定期限〕内提出具体异议，双方确认补交、折减或其他处理。

五 权利与资料。公开宣传、选手肖像、游戏画面、会员线索及数据分别授权；合作身份不等于全部IP许可。乙方使用范围和到期停止方式明确，个人数据以单独告知和合法用途为前提。

六 延期取消及违约。发生赛事变化及时通知并说明范围、时间和影响。双方按已交付、可补交和约定可撤销成本制定处理表；重大违约的通知、整改、解除和责任单独确认。

七 保密及争议。商务、个人和技术敏感材料限定访问。适用规则、争议机构和通知地址待双方专业核验后填入。双方签署页、价款表、权益表、权利附件和验收表共同构成本合同。

## 四 输入与输出衔接

前置输入：02-01品牌授权；02-02游戏许可；02-06权益矩阵；08-01预算；08-04商业验收。

输出：本文件正式批准版本、已填写工作表、实际附件及未决事项记录。接收角色为主责所指定的上游／下游负责人；修改影响资格、对阵、资金、媒体或客户权益时同步通知相应角色。

## 五 验收条件与真实附件

实际权利文件、双方签署合同、交付记录、客户确认及资金凭据。

验收时检查：字段是否完整、依据是否有效且适用于本届、实际行为是否与正文一致、签署或批准权限是否明确、未决事项是否被如实保留。结果分通过、限条件通过、不通过；模板生成本身不表示业务通过。

| 附件ID | 原件或证据名称 | 来源及日期 | 有效范围 | 保存位置 | 核验人 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| C05-E01 | 〔真实原件待附〕 | 〔待核验〕 | 〔待填写〕 | 〔受限或公开路径待指定〕 | 〔待指定〕 |
| C05-E02 | 〔执行、测试或客户确认待附〕 | 〔待核验〕 | 〔待填写〕 | 〔待指定〕 | 〔待指定〕 |

## 六 未决事项与变更

| 问题ID | 事实及影响 | 是否阻断 | 责任及期限 | 处置与复核 | 关闭证据 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| C05-U01 | 〔按实际发现登记；无问题须说明检查范围〕 | 〔待判断〕 | 〔待填写〕 | 〔待填写〕 | 〔待附〕 |

当前草案未经确认的配置与空白保持待填。正式执行后新增变更行，记录旧值、新值、原因、批准及生效时间；已签发记录不覆盖删除。紧急变化影响权利、资格、安全、竞技公平或现金时提交相应负责人决定暂停、缩减、延期或重新验收。

## 七 审核签发与文件控制

| 动作 | 姓名与岗位 | 结论或权限 | 日期 | 签署或真实原件 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 编制 | 商业总监／对应业务负责人 | 〔待签〕 | 〔待填〕 | 〔待附〕 |
| 业务复核 | 〔相关负责人〕 | 〔待签〕 | 〔待填〕 | 〔待附〕 |
| 专业会签 | 〔实际适用角色〕 | 〔待签〕 | 〔待填〕 | 〔待附〕 |
| 批准签发 | 〔有权主体及人员〕 | 〔待签〕 | 〔待填〕 | 〔待附〕 |

正式版本由文件管理员登记生效、分发与替代记录。个人身份、健康、账号秘密、合同底价及付款资料放入对应受限附件；公开发布版另行脱敏。保留及删除按真实适用义务、合同及档案制度确定。

## 八 编制依据与内容状态

S064／S069收入方向、S076运营方案及用户要求；合同正文为可填写草案。

依据为资料研究、用户指定架构和本次编写；不是现有全部制度已生效的证明。原材料映射保留于《IEC超级杯资料映射与证据边界》，特定网络、IP及合作主张按C20来源台账核验。
