# IEC超级杯资料映射与证据边界 2026年10月6日｜配套《IEC全球电竞超级杯策划架构 V1.0》 指定三个目录共有 **62份资料文件**；补充参考同客户目录的12份材料，共盘点74份。按文件计数，含同内容不同格式；不把重复文件当成独立事实证据。 ## 阅读与核验方法 对可提取文件完成文本索引，重点研读调研、发展指南、已有总体架构及核心业务资料，按主题跨文件对照。对低文本／乱码PDF补充图像阅读。材料中的主张按其原始属性处理；本轮未逐项核验全部合作合同、海外组织、资格与财务预测。 - **现行外部核对：** 北京市政府双总部报道；FIFA世界杯赛制、财务与发展原则；ENC国家／地区赛事体系。 - **本地研究线索：** IEC历史、大学生超级杯、人才中心、标准与基金等；研究报告中写为已发生，不等于本轮全部重新证实。 - **方案与合同材料：** 场馆、基金、国防教育、算力、公司和城市方案；存在文件不直接证明签约或履约。 - **新增策划：** 两年周期、先导赛规模、品牌、单一核心奖杯、预选架构、城市评分及财务门槛均为本版建议。 ## 逐文件映射 | 编号 | 资料原文件 | 架构归位 | 证据与使用边界 | |---|---|---|---| | S003 | 〔补充〕[0.IEC协会沟通策略.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S004 | 〔补充〕[1.IEC协会沟通简报.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S005 | 〔补充〕[1.IEC协会沟通简报.pdf]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S006 | 〔补充〕[AI重构数字时代全民竞技国防教育体系_完整网页概览.html]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S007 | 〔补充〕[AI重构数字时代全民竞技国防教育体系_详细完整版.html]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S008 | 〔补充〕[中国电子竞技协会发展指南（剖析版本）.pdf]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S009 | 〔补充〕[中国电子竞技协会发展指南（剖析版本）.pptx]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S010 | 〔补充〕[中国电竞产业新体系_核心总结.html]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S011 | 〔补充〕[中国电竞协会高质量发展纲要指南.pptx]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S014 | [中国电子竞技协会发展指南.docx]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S015 | [中国电子竞技协会发展指南.pdf]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S016 | [中国电竞协会发展纲要指南》.docx]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S018 | 〔补充〕[IEC总体架构与业务重构方案_0826资料重构版.docx]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S019 | 〔补充〕[IEC总体架构与业务重构方案_0826资料重构版.pdf]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S021 | [IEC_国际电子竞技委员会_完整调研尽调报告_去除数据来源索引.html]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S022 | [IEC国际电子竞技委员会完整调研与战略研判报告_全量资料反推版.docx]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S023 | [IEC国际电子竞技委员会完整调研与战略研判报告_全量资料版.pdf]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S026 | [1_国防与安全教育开学第一课（执行方案）（.pdf]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S027 | [2026.7.8 IEC与新加坡BW Digital合作.docx]() | 技术平台与供应商合作 | 合作及技术指标按合同与实测核验 | | S028 | [2026全球电竞发展白皮书 .docx]() | 研究、知识与数据口径 | 核对统计边界和预测值；不据此预测赛事营收 | | S029 | [2026国防教育MR对抗大赛介绍-0415.pdf]() | 创新项目、数字体育与技术供应链 | 先验证产品、许可、安全和办赛能力 | | S030 | [2026数维亿润国防教育&数字体育综合项目书.pdf]() | 创新项目、数字体育与技术供应链 | 先验证产品、许可、安全和办赛能力 | | S031 | [CEC国际电子竞技委员会中国委员会.pdf]() | 组织与品牌授权 | 身份、独家性及实际授权以有效文件核验 | | S032 | [CEC国际电竞中国委员会品牌战略定位（国际视.pptx]() | 组织与品牌授权 | 身份、独家性及实际授权以有效文件核验 | | S033 | [IEC中国青少年红色AIGC大赛策划汇报.pptx]() | 内容、版权与青年创作 | 活动主体、播出与作品授权待具体落实 | | S034 | [IEC总体架构与业务重构方案_0826资料重构版.pdf]() | 治理、整体架构与事实分级 | 战略／研究材料；与正式章程、授权和外部证据分别管理 | | S035 | [IEC竞防数体—电竞＋国防教育＋数字体育创新.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S036 | [IEC竞防数体—电竞＋国防教育＋数字体育创新项目 投资计划（定稿）.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S037 | [WWEE国际电竞博览会介绍方案v2.0.pdf]() | 产业周与展示活动 | 按真实客户与资金逐步扩展 | | S038 | [iEC 全球算力 AI 电竞生态战略.pptx]() | 技术平台与供应商合作 | 合作及技术指标按合同与实测核验 | | S039 | [“光影竞迹-电子屏幕后的青春”征文活动和AI短剧创作大赛实施方案.docx]() | 内容、版权与青年创作 | 活动主体、播出与作品授权待具体落实 | | S040 | [“建军百年・电竞红途”国防教育电子竞技锦标赛执行方案 (1).pptx]() | 高校入口、区域专项及分层赛事 | 现有赛制可借鉴；通用代表资格需另行制定 | | S041 | [“我们的国防”虚拟国防电竞体系模型.pptx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S042 | [《王者荣光》全媒体电视栏目策划案PPT.pptx]() | 内容、版权与青年创作 | 活动主体、播出与作品授权待具体落实 | | S043 | [中华世纪坛电竞未来中心建设可行性研究报告.pptx]() | 城市、场馆与体验产品 | 空间与设备模块可吸收；重资产与财务独立评估 | | S044 | [亚洲电竞数字互娱中心设计方案.pdf]() | 城市、场馆与体验产品 | 空间与设备模块可吸收；重资产与财务独立评估 | | S045 | [以红铸魂 以数赋能 融文兴军 融产出彩.pptx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S046 | [借力数字电竞新媒介，打造模拟射击国防实训.pdf]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S047 | [全国高校国防电竞俱乐部赛制运营方案.docx]() | 高校入口、区域专项及分层赛事 | 现有赛制可借鉴；通用代表资格需另行制定 | | S048 | [全民国防教育计划报告书(5).docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S049 | [关于共同发起共建“我们的国防”全民国防教育运营平台合作协议（0822修订版）.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S050 | [关于引入国际电竞资源、构建「澳琴数字电竞.doc]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目 | | S051 | [关于设立电子竞技产业发展基金的协议.docx]() | 独立资本工具 | 协议文本不直接证明募集、备案与实际出资 | | S052 | [军事主题乐园整体解决方案.pdf]() | 城市、场馆与体验产品 | 空间与设备模块可吸收；重资产与财务独立评估 | | S053 | [军事主题乐园概念设计方案V10.pdf]() | 城市、场馆与体验产品 | 空间与设备模块可吸收；重资产与财务独立评估 | | S054 | [国家军事文化城（主办方待定）.pdf]() | 城市、场馆与体验产品 | 空间与设备模块可吸收；重资产与财务独立评估 | | S055 | [国防教育与科技融合创新——借力数字电竞新.pptx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S056 | [国防电竞全维边界.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S057 | [国防电竞工程总体实施方案 · 合作伙伴汇报.pdf]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S058 | [国防电竞工程总体实施方案 · 合作伙伴汇报.pptx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S059 | [国防电竞平台体系架构.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S060 | [国防电竞平台组织架构.pdf]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验；图像阅读，组织层级可识别 | | S061 | [国防电竞平台运营实施方案.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S062 | [国防电竞标准定义.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S063 | [国际电竞人才交流中心介绍.pptx]() | 教育人才平台 | 岗位实训、交流与证书性质逐项确认 | | S064 | [数智赋能澳门 竞筑世界中心 ——国际电竞委.docx]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目 | | S065 | [河北石家庄电竞国防教育&数字体育综合项目书0731.pptx]() | 城市、场馆与体验产品 | 空间与设备模块可吸收；重资产与财务独立评估 | | S066 | [澳门国际电竞数码港建议报告.docx]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目 | | S067 | [澳门国际电竞数码港建议报告.pdf]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目 | | S068 | [澳门国际电竞新城BP.pdf]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目；原文本编码异常，4页图像补读 | | S069 | [澳门电竞产业发展综合建议书.docx]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目 | | S070 | [电竞白皮书0629.pptx]() | 研究、知识与数据口径 | 核对统计边界和预测值；不据此预测赛事营收 | | S071 | [电竞白皮书发布PPT讲稿.pdf]() | 研究、知识与数据口径 | 核对统计边界和预测值；不据此预测赛事营收 | | S072 | [电竞红途：以数字力量重塑国防教育未来.pptx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S073 | [石家庄数字国防·军事竞技全民国防教育创新.pptx]() | 城市、场馆与体验产品 | 空间与设备模块可吸收；重资产与财务独立评估 | | S074 | [科技融合电竞沉浸式全民国防教育实训基地建.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S075 | [科技融合电竞沉浸式全民国防教育综合体建设.docx]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验 | | S076 | [竞核时代运营方案.pdf]() | 商业运营主体与公司治理 | 授权、股权、融资、岗位及履约逐项确认 | | S077 | [股权架构与现阶段工作方案.pdf]() | 商业运营主体与公司治理 | 授权、股权、融资、岗位及履约逐项确认；8页图像阅读，股权／融资／工作安排 | | S078 | [苍穹砺战_产品方案_内部版_v4.pdf]() | 创新项目、数字体育与技术供应链 | 先验证产品、许可、安全和办赛能力 | | S079 | [赴澳门拜访函.pdf]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目；3页图像阅读，拜访与合作沟通 | | S080 | [附件： _澳门国际电竞电游数码港_项目建议书.pdf]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目 | | S081 | [附件： “澳门国际电竞电游数码港”项目建.docx]() | 候选城市、文旅与产业合作 | 方案或沟通材料；不视为已确定承办／建成项目 | | S082 | 〔补充〕[国际电子竞技委员会+任命书+程飞.pdf]() | 中国公共教育专项与区域产品库 | 吸收产品／组织构想；资质、内容、经费及实际执行另行核验；2页图像阅读，岗位任命材料 | ## 关键材料定位 | 策划判断 | 主要材料与位置 | 采用方式 | |---|---|---| | 沿用七平台与共用底座 | S018/S019/S034总体架构，第3—6节；S022/S023调研第5—12节 | 保留平台逻辑，以超级杯作为旗舰应用 | | 处理组织关系冲突 | S014指南前言与第4章；S021调研第2与5节；S031中国委员会规划 | 通过实际授权确认关系，不预设协会与国际组织上下级 | | 分层参与与人才 | S014指南第6—7章；S016纲要第5—6节；S047高校俱乐部；S063人才中心 | 基层参与与正式代表资格链分别制定 | | 城市常态经营 | S043未来中心；S044互娱中心；S064/S066/S069/S080/S081澳门方案；S065/S073区域项目 | 先租场馆，保留课程、场馆与日常活动 | | 商业与股权 | S076竞核运营；S077股权工作方案；S049合作协议；S051基金协议 | 运营合同、治理与资本分别落实 | | 国防教育专项 | S041/S057/S059/S060/S061；S062定义与S056边界 | 作为中国区域专项，全球赛事采用共同体育价值表达 | | 内容与创新 | S033/S039/S042；S037博览会；S029/S030/S038/S078 | 内容版权、展示及体验吸收，成熟后再设正式竞赛 | ## 外部参考 - [北京双总部报道](https://www.beijing.gov.cn/ywdt/gqrd/202603/t20260317_4559403.html) - [FIFA2026世界杯赛制决议](https://rusecure.fifa.com/organisation/fifa-council/media-releases/fifa-council-approves-international-match-calendars) - [FIFA财务说明](https://inside.fifa.com/en/organisation/divisions/finances) - [ENC代表队体系](https://www.esportsnationscup.com/en/intro) - [ENC官方FAQ](https://www.esportsnationscup.com/en/faq)